这个个人天使和个人股东尤其重要 。 李丰：想问李翔，本质上你卖给用户的更多的是内容还是服务? 李翔 ：是结合在一起的 。内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话，那可能性就藏在这样的地方 。
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餐饮需要专业团队操盘 众筹发起人并非餐饮人 ，吸引的股东们也非餐饮人，他们认为餐饮门槛低 ，容易做 ，但由一群非专业人做餐饮 ，成功几率事实证明不高 。 那么短视频创业者在争取这部分业务方面 ，相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点 ： 短视频创业者自己有发布渠道 ，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强; 就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强 ，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来; 短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴” ，所以不追求很高的利润率 ，往往在成本上有优势。而如果一篇稿子热度过高 ，会被机器自动打回重新审核 ，防止标题党 。
高雄市这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影 。 2 、你是否愿意受罪?是否能扛得住心理的煎熬? 千万不要被什么创业精神误导 ，看看马云和乔布斯的传记 ，难道就领悟创业的真谛了? 建议大家看看《创业维艰》这本书 ，作者本.霍洛维茨是硅谷的创业牛人 ，创办过两家估值超过几亿美金的公司 ，后来做了天使投资人 ，在他创业的过程中 ，遭遇到了数次破产危机 ，有的时候压力大的整晚睡不着 ，几年的时间里 ，真正放松的也仅仅几天而已 ，他每天都告诉自己 ：我要活下去!他认为创业过程里“挣扎”才是常态 ，创业就是挣扎和如何摆脱挣扎的过程 。
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