中国分散在各地的商户 ，过去方式是没有效率的 ，如何通过互联网方式、产品的方式解决它?这都是我们产品经理要思考的，这些事情我们不断地反思 ，不断地推他 ，告诉他你应该这样走这样做 ，同时对科技的创新我们要有自己的主张 。 虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口 ，甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流，但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条 、企鹅自媒体 、UC订阅号、网易号 、百家号 ，因此这些平台是做号者的主战场 。 想想也对，既然是创新，就是极少数人才具有的能力 ，怎么可能万众呢?当创新变成人人都具备的基础能力的时候 ，就跟我们每个人会说话 、吃饭一般，那么这种所谓“创新”的价值 ，估计还不如我没事去跑跑快递更靠谱 。
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微信指数的算法是怎样的? 这可能是基于干站长这么多年的习惯吧 ，混PC端时 ，天天研究百度的排名算法 ，干ASO时，又天天研究苹果应用商店的算法 。作为从创业公司走出来的一位过来人 ，火山就亲历了一些看似“梦想” ，更似“妄想”的发展规划 ，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想 ： 妄想一 ：两年内 ，我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段 ，同类竞品比较少。随着1万卢比(人民币960元)以下智能手机的大量出货 ，自2014年开始 ，印度移动互联网用户数打着滚地欢快增长 。
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